Author
Nowa rzeczywistość, w jakiej przyszło nam funkcjonować sprawiła, że wiele osób docenia możliwość pracy zdalnej. A gdyby tak móc połączyć przyjemne z pożytecznym? Workation w Polsce do niedawna było nieznanym pojęciem. Dziś biura podróży oferują…
Niezależnie od tego, jakie stanowisko zajmuje w Twojej firmie pracownik, stanowi jej część. Jego zachowania oraz cechy wpływają na efektywność wykonywanych zadań i relacje z innymi. Wyznawanie wspólnych wartości, zaufanie, a przede wszystkim lojalność zapewniają…
W każdej organizacji pożądane są pewne zachowania, które stanowią podstawę dla efektywnej realizacji zadań i zarządzania. Ma to związek z wyznawanymi przez pracowników wspólnymi wartościami, ich mentalnością czy przyjętymi wzorcami. Elementy te tworzą spójny system,…
Integracja pracowników sprzyja nawiązywaniu trwałych relacji, tworzy zwyczaj wzajemnej pomocy i jest jednym ze sposobów wzajemnego motywowania. Pomoże Ci wzmocnić Twoją grupę pracowniczą, pozytywnie wpłynie na jej funkcjonowanie i nie tylko. Istnieje wiele przykładów korzyści…
Feedback i feedforward to narzędzia rozwijające pożądane kompetencje lub zachowania pracowników. To pierwsze koncentruje się na przeszłości, drugie na przyszłości. Ich stosowanie jest coraz bardziej powszechne w biznesie i kontaktach z pracownikami. W obu przypadkach…
Skuteczne zarządzanie zespołem to przede wszystkim budowanie zaangażowania i inspirowanie do działania. Gotowość do osiągania wspólnych celów przekłada się na wyniki i sukces całej organizacji. Zatem jak zaangażować pracowników do pracy? Sprawdź, jak budować zaangażowanie…
Złe samopoczucie pracownika w miejscu pracy w dłuższej perspektywie może doprowadzić do alienacji, a ta z kolei niesie za sobą szereg innych konsekwencji. Stan alienacji może dotyczyć nie tylko samej pracy, ale i jej otoczenia.…
Zarządzanie zespołem to poważne zadanie, które wymaga nie tylko sprawnej artykulacji celów strategicznych, lecz także umiejętności szybkiego reagowania na zmiany, motywowania i korzystania z różnorodnych kanałów komunikacji. Dynamiczne otoczenie, które nierzadko wywołuje zjawiska kryzysowe, prowadzi…
Nagradzanie pracowników powoduje wzrost ich motywacji do pracy, a ta jest niezwykle potrzebna, by cała organizacja mogła się rozwijać i osiągać swoje cele. Kwestia motywowania jest bardzo złożona i zależy od wielu czynników. Nie mniej…
Utrata motywacji do wykonywanej pracy, problemy z koncentracją, a nawet fizyczne wyczerpanie są odpowiedzią organizmu pracownika na silny stres. To najbardziej powszechne symptomy wypalenia zawodowego, które coraz częściej niesie za sobą poważne konsekwencje. Światowa Organizacja…
Nadmiar obowiązków, niedokończone projekty i zabieranie pracy do domu po godzinach, to zjawisko znane wielu z nas. Jednak zarywanie nocy i brak czasu dla siebie czy rodziny to nie jest droga do sukcesu. Takie życie…
W dobie obecnego rozwoju technologii coraz więcej firm przenosi swoją działalność do sieci. Dokumenty w chmurze, spotkania on-line czy sprzedaż zdalna to rzeczywistość, jaką zna już wielu pracodawców i ich pracowników. Do stosowania nowych rozwiązań…
Duża rotacja pracowników to wyzwanie, z jakim mierzą się pracodawcy nie tylko w dobie pandemii. Jak się okazuje, pracownicy poszukują ofert pracy, które oprócz wysokiego wynagrodzenia pozwolą na zaspokojenie potrzeb najwyższego rzędu. Groźba utraty najlepszych…
Święta to dla wielu firm czas wzmożonej pracy i okazja do podziękowania pracownikom za ich wysiłek. W wielu firmach praktykuje się świąteczne spotkania i wręczanie prezentów. Niezależnie od tego, czy są to święta Bożego Narodzenia,…
Nagradzanie i docenianie pracowników jest kluczowym działaniem, którego powinien podejmować się każdy pracodawca. Inwestycja w nagrody i premie dla pracowników to sposób na zwiększenie ich efektywności, która przekłada się na wyniki całej firmy. Nagradzanie to…
Odpowiednio zmotywowany pracownik to prawdziwy skarb w Twojej firmie. Wysokie wynagrodzenie i premie finansowe są pożądanymi i podstawowymi składnikami systemu motywacyjnego, które dają poczucie satysfakcji. Jednak w dłuższej perspektywie te elementy okazują się być niewystarczające.…
