O nas

Według GUS w 2015 r. struktura pracowników składała się w 27,5% z Baby Boomersów, w 38,7% z X, a w 33,4% z milenialsów. Zetki stanowiły jedynie 0,4%. Przy tak zróżnicowanej grupie ludzi niezwykle ważna jest skuteczna integracja wykorzystująca rozwiązania równie atrakcyjne dla przedstawicieli każdego z w.w. pokoleń. Trend na zdobywanie doświadczeń jest uniwersalny i w równym stopniu dotyczy każdego z nas, od lat obserwujemy to zjawisko na rynku B2C.

Przykładowe eventy:

• Dzień na torze z Lamborghini Gallardo
• Wycieczka do Czarnobyla
• Weekend Spa
  

Dobra strategia stwarza możliwości, buduje przewagę, a przede wszystkim czyni Twoją organizację atrakcyjnym miejscem pracy. Stosowanie nieszablonowych rozwiązań to najskuteczniejszy sposób na wyróżnienie Twojej marki. Nasze rozwiązania pozwolą Ci uzyskać przewagę zarówno w obrębie candidate experience, grywalizacji, jak i budowaniu zaangażowania czy motywacji pracowników.

Przykłady zastosowania w strategii EB:

• Proces rekrutacyjny połączony z survivalem
• Katalog nagród pracowniczych wzbogacony o doświadczenia
• Exit interview z prezentem umożliwiającym rozwój pasji pracownika

Najmłodsze pokolenie rzadko przywiązuje się do miejsca pracy stawiając przed pracodawcą wysokie wymagania. Badania pokazują, że 80% badanych Polaków do 24 roku życia (pokolenie Z) chciałoby otrzymać voucher na nieszablonowe przeżycia. Spełniając ich marzenia, budujesz pozytywne relacje ze swoimi pracownikami.
Przykładowe atrakcje:

• Lot motoparalotnią
• Warsztaty ceramiki artystycznej
• Karnet do parku trampolin

Wg danych 1/3 wszystkich pracowników na świecie pracuje w zespołach rozproszonych. Jednocześnie wiemy, że osoby, które choć raz miały ze sobą fizyczny kontakt, łatwiej się ze sobą komunikują. Organizacja eventu, na którym pracownicy będą mogli grupowo uczestniczyć w realizacji zadań, wpływa pozytywnie na ich zdolność do pracy zespołowej.
Przykładowe atrakcje:

• Lot balonem dla 10 osób
  
• Wyprawa off-road
• Wycieczka do Norwegi